Incidencia de la reestructuración del IPERC linea base en la mejora del sistema de gestión ssoma de la empresa Copperfield Perú SAC.
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2020-04-09
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Universidad Nacional de Moquegua
Resumen
El presente trabajo de investigación ha desarrollado la reestructuración de un plan de mejora, en base al diagnóstico de línea base de la seguridad y salud en el trabajo de la Empresa COPPERFIELD PERU SAC, donde se ejecuta un diagnóstico bajo los lineamientos de la Resolución Ministerial N°050-2013-TR que cuenta con la información mínima que deben contener los registros obligatorios de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo existe evidencia del uso y participación en el diagnóstico de cumplimiento insuficiente del IPERC (29%), en los diferentes lineamientos como compromiso e involucramiento, lineamiento de política de SST, lineamiento de planeamiento y aplicación, lineamiento de implementación y operación, lineamiento de evaluación normativa, lineamiento verificación, lineamiento de control de información y documentos, lineamiento de revisión por la dirección donde se ejecuta una reestructuración del IPERC línea base para la mejora de la seguridad y salud en la Empresa. Se ejecutó una metodología de tipo de investigación aplicada de nivel descriptivo-correlacional con un tipo de diseño no experimental transeccional que tiene el propósito de describir la incidencia de la reestructuración del IPERC línea base que se obtuvo resultados favorables en la mejora de la seguridad y salud en la empresa, resultando un indicador de impacto positivo en el correcto uso y participación del IPERC (61%) generando un ambiente de cultura de seguridad en la empresa y mayor compromiso y liderazgo en el área de seguridad y salud de la empresa bajo el enfoque de la Ley N°29783.
La aplicación de la metodología del IPERC tiene como objetivo; reducir el grado de incumplimiento en base al diagnóstico ejecutado a la empresa
COPPERFIELD PERÚ SAC, la investigación es de tipo aplicada y descriptiva, con un enfoque cuantitativo y un diseño preexperimental. A su vez se tomó como población 90 trabajadores de las áreas operativas de corte transversal o transeccional correlacional.
Las técnicas de recolección que se utilizaron son: la observación y los formatos propuestos, cuadro de registros estadísticos, indicadores para trabajar las dos variables identificadas como la reestructuración y el sistema de gestión SSOMA de la empresa donde se ejecuta la propuesta de la reestructuración a diario en campo con el objetivo de determinar la influencia de la reestructuración del IPERC Línea Base para mejorar el sistema de gestión en sus diferentes áreas operativas de la empresa donde se muestra la influencia de mejora de la estructuración del IPERC que tiene la aplicación en materia de seguridad y salud en el trabajo en las diferentes empresas del sector minero.
Esta investigación tiene relación directa con la Ley N° 29783, su modificatoria la Ley N° 30222, su Reglamento el Decreto Supremo N° 005-2012-TR (DS N° 005- 2012-TR), el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería el Decreto Supremo N° 024-2016- EM (DS N° 024-2016-EM) y su modificatoria en el DS N° 023-2017-EM; en ese contexto, resulta importante cumplir con el diseño normativo legal para la gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en las empresas y se busca garantizar una cultura de seguridad en los trabajadores y trabajadoras en este sector minero.
Estos resultados que favorecen a la frecuencia de la incidencia de la correcta reestructuración del IPERC línea base mediante el trabajo colaborativo para obtener mayor puntaje en el cumplimiento en un diagnóstico de línea base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo – R.M. N° 050-2013-TR, entonces como conclusión se afirma que existe una influencia positiva en relación con la reestructuración del IPERC línea Base y el sistema de gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de la empresa COPPERFIELD PERU SAC generando un entorno de trabajo seguro para garantizar la productividad de la empresa y promover la competitividad en el mercado, logrando una cultura de seguridad preventiva antes los riesgos asociados que se presentan en los procesos, actividades y sus correspondientes tareas.
Descripción
Palabras clave
IPERC, Sistema de gestión de seguridad, Peligros, Riesgos