Planeamiento Estratégico y su Incidencia en la Gobernanza de la Provincia Mariscal Nieto, Moquegua 2024

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la incidencia del planeamiento estratégico en la gobernanza de la provincia Mariscal Nieto, Moquegua 2024. La investigación fue básica, de enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 57 actores vinculados al planeamiento estratégico y al desarrollo local, por lo que se trabajó con muestra censal. La técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos fue el cuestionario, compuesto por 16 ítems para la variable planeamiento estratégico y 15 ítems para la variable gobernanza. Los resultados mostraron un predominio del nivel alto en la variable planeamiento estratégico con 86 %, así como en sus dimensiones: nuevo proceso de organizaciones 75 %, gobernabilidad 56 %, iniciativas innovadoras 61 % y creatividad y fomento innovador 51 %. De igual forma, la variable gobernanza alcanzó un 88 % en el nivel alto, mientras que sus dimensiones presentaron porcentajes mayoritariamente altos, destacando voz y rendición de cuentas 72 %, estabilidad política 72 %, eficacia del gobierno 68 %, calidad regulatoria 67 %, estado de derecho 79 % y control de la corrupción 67 %. Se concluye que el planeamiento estratégico incidió significativamente en la gobernanza de la provincia Mariscal Nieto, Moquegua 2024 (X² = 33,437; p < 0,05). El coeficiente Pseudo R² de Nagelkerke fue de 0,752, lo que indica que el planeamiento estratégico explicó el 75,2 % de la variación de la gobernanza local. Esto evidencia que una adecuada planificación